Las Personas: La Clave Para Competir

El entorno enormemente cambiante y turbulento en el que operan las empresas de hoy en día ha hecho que las organizaciones se hayan tenido que replantear la manera de gestionar su actividad.
El aumento en el nivel de exigencia de los clientes, la enorme competitividad existente en el negocio y la irrupción de nuevas tecnologías son unicamente algunos de los factores que amenazan la supervivencia de las empresas.
Por ello, resulta necesario cambiar la mentalidad del gestor, orientándola a los nuevos retos que plantea este novedoso paradigma.
El área logístico productiva, en la que se centra especialmente este libro, es uno de los ámbitos de la organización que requiere de una gran atención.
Es por ello por lo que han ido apareciendo diferentes filosofías de gestión o mejora, tales como slim control, Six Sigma o utter top quality control, que procuran reenfocar la gestión hacia actividades que añadan valor y que tratan de reducir o idealmente eliminar el despilfarro.
Este enfoque de mejora de la competitividad ofrece como requisito indispensable la participación y el compromiso de todo el personal, lo que conduce a considerar a los trabajadores como el pilar fundamental de la organización.
De acuerdo con estas consideraciones, en esta obra se aborda el cambio social de empresas y organizaciones a través de los procesos de mejora continua y de participación del personal, detallando tanto la zona teórica de estos conceptos como su metodología de implantación acompañada con casos prácticos derivados de la experiencia adquirida por los autores de sus colaboraciones con empresas de muchos de los sectores y actividades.