“La Familia Empresaria” se estructura en 21 capítulos, cada uno abordando un aspecto fundamental para la supervivencia y el crecimiento de una empresa familiar. Bermejo, basándose en su dilatada experiencia como asesor, desglosa la compleja tarea de gestionar un negocio familiar, partiendo de la asunción de que las dinámicas familiares están intrínsecamente ligadas a las decisiones empresariales. El libro no se limita a ofrecer estrategias generales; va mucho más allá, proporcionando herramientas prácticas y ejemplos concretos que pueden aplicarse a cualquier empresa familiar, independientemente de su tamaño o sector.
La primera parte del libro se centra en la
, la
en las empresas familiares. La legislación mercantil, la legislación laboral, la legislación fiscal. todas estas áreas pueden tener un impacto significativo en la empresa familiar, y es importante que los empresarios estén al tanto de sus obligaciones y derechos.
A pesar de estas debilidades, «La Familia Empresaria» es un libro valioso para cualquier familia que quiera asegurar la continuidad de su legado empresarial. Se recomienda el libro a empresarios y emprendedores que buscan estrategias prácticas y consejos para gestionar mejor su negocio familiar. La obra, sin duda, es un buen punto de partida.
